隨著人們生活水平的提高，社會上越來越關(guān)注學(xué)生的身心健康發(fā)展，關(guān)注學(xué)校的育人環(huán)境，這些都對學(xué)校的后勤管理提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理，更好地服務(wù)師生生活、服務(wù)教育教學(xué)，抓好學(xué)校后勤工作，推進(jìn)后勤管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，就能為創(chuàng)荊楚名校、育世紀(jì)英才打牢基礎(chǔ)，為辦人民滿意學(xué)校提供有力保障。

陽新一中既是一所百年老校，又是一所邊發(fā)展邊建設(shè)的學(xué)校。遷至新校址之初，校園占地面積只有113畝，當(dāng)時整體辦學(xué)規(guī)模按3000名學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的，然而隨著辦學(xué)規(guī)范的急劇擴(kuò)大，原有的教育教學(xué)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足辦學(xué)要求，這使得后勤管理工作日益繁重。學(xué)校不僅肩負(fù)著傳遞知識、傳承文明的重任，而且肩負(fù)著衣食住行、安全衛(wèi)生的重任，如何依托現(xiàn)有的設(shè)施優(yōu)化生活環(huán)境、提高后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，成為擺在我校后勤管理者面前的重要課題。

在抓后勤規(guī)范管理上，也貫穿了學(xué)校的辦學(xué)理念：崇尚科學(xué)，追求卓越，一切為了金鳳凰練就健美的翅膀。在這個理念的指導(dǎo)下，我們的工作思路是：服務(wù)創(chuàng)新、保障有力、統(tǒng)籌安排、和諧發(fā)展，在后勤保障和食品衛(wèi)生安全方面，我們采取了以下措施：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識。

學(xué)校后勤管理工作，從某種意義上說應(yīng)該成為學(xué)校各項工作的重中之重。因為學(xué)校后勤管理工作不到位，安全就沒有保證，沒有安全就沒有質(zhì)量，沒有安全就沒有發(fā)展前途。因此為了使我校后勤管理工作健康有序的發(fā)展，學(xué)校成立了以趙立中校長主管，潘龍星副校長分管的后勤管理專班，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校后勤工作。同時學(xué)校還成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組和食堂監(jiān)督管理委員會，具體檢查協(xié)調(diào)、監(jiān)督、后勤工作。形成了上下一致、齊抓共管的良好局面。

（二）進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，突出重點，狠抓內(nèi)部管理，提供有力保障。

學(xué)校后勤管理工作內(nèi)容十分豐富和復(fù)雜，其主要任務(wù)是：向師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障工作，搞好學(xué)校各類物資的管理工作，創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境，搞好校園文化建設(shè)，做好開源節(jié)流、增收節(jié)支工作，做好學(xué)校安全衛(wèi)生工作，我校在后勤保障工作方面，著重做好了五件事。

1、讓學(xué)生吃得放心

為了滿足我校5000多師生的在校飲食要求，我校舉全校之力，多方籌措資金，建成了一幢布局合理、設(shè)施先進(jìn)、建筑面積達(dá)9709平方米，規(guī)模宏大的現(xiàn)代化食堂。并且筑巢引鳳，于2007年成功地引進(jìn)了華中科技大學(xué)后勤集團(tuán)托管食堂，既提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，又提高了服務(wù)檔次。2008年我校食堂被評為全縣唯一一所省B級食堂。

2、讓學(xué)生住得安全

我校除了引進(jìn)資金，建成了兩幢高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓樓外，還自籌資金，對原來舊的寢室進(jìn)行了維護(hù)改造，使寢室面貌煥然一新，大大地增加了學(xué)校寢室的入住率。同時我們狠抓寢室管理，保證了寢室通風(fēng)、透氣、采光效果好、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、安全；室內(nèi)添置了存放柜架，舊寢室外花園進(jìn)行了平整改造，增加了室外晾曬被子、衣服的設(shè)施，每年春秋兩季，學(xué)校對寢室和周圍地區(qū)進(jìn)行殺蟲、殺菌、消毒工作，讓學(xué)生住得安全。

3、讓學(xué)生洗得舒適

每天學(xué)校四次供應(yīng)開熱水，并且晚自習(xí)后免費提供熱水，供學(xué)生洗漱，同時建設(shè)了學(xué)生浴室，添置了現(xiàn)代化的盥洗設(shè)備；保證學(xué)生每周能洗一到兩次熱水澡。

4、讓學(xué)生行得方便

借助我校創(chuàng)建示范學(xué)校，暢通了校園的各種通道，警示標(biāo)志醒目，消防設(shè)施齊備，老校園內(nèi)的道路已基本硬化、刷黑，近期硬化道路3000平方米，刷黑道路2500平方米，形成布局合理的道路網(wǎng)，保證學(xué)生不僅行得通，而且行得好、行得安全。

5、讓學(xué)生學(xué)得快樂

我校努力改造學(xué)校的環(huán)境條件，對學(xué)校綜合樓前的幾幢舊樓和道路進(jìn)行了改造，使學(xué)校面貌煥然一新，同時，我們堅持美化、綠化、凈化的“三化”方針，創(chuàng)建園林綠化學(xué)校，增加了校園文化標(biāo)識，對各條道路冠名，對每種樹木掛樹名牌，既創(chuàng)造了美好的環(huán)境，營造好的氛圍，又豐富了學(xué)生的知識，開闊了視野，陶冶了學(xué)生的情操，做到環(huán)境育人，讓學(xué)生樂于在校園內(nèi)學(xué)習(xí)。

（三）強(qiáng)化措施，健全制度，狠抓落實。

1、健全制度，照章辦事

為了使后勤工作的健康發(fā)展，我們根據(jù)一中校情，制訂了我校后勤管理的各項制度和細(xì)則，為后勤工作的實施提供了依據(jù)，確保了學(xué)校工作的正常開展。

2、充實隊伍，提高素質(zhì)

2008年通過競爭上崗，我校選拔了幾名懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的干部充實到后勤管理崗位，穩(wěn)定后勤工作隊伍，提高后勤管理水平。同時定期對后勤工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高后勤工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織后勤管理人員到外地學(xué)習(xí)和交流，學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗，滿足師生對后勤管理工作的新需求。

3、多渠道籌措資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

針對一中的現(xiàn)狀，按照先急后緩、先易后難的原則，制定了遠(yuǎn)景建設(shè)計劃：

（1）分批次地建設(shè)了食堂、公寓樓、舊樓改造、開水房等大型建設(shè)項目，改善了我校的辦學(xué)環(huán)境。

（2）為了達(dá)到示范學(xué)校要求，擴(kuò)展我校的發(fā)展空間，提升我校辦學(xué)水平，為師生提供更多、更好的運動場所，我校在縣委、縣政府、縣教育局的大力支持下，于2007年開始多方籌措資金，建設(shè)400 m標(biāo)準(zhǔn)跑道的塑膠運動場，總投資六百多萬元。這項工程于2008年9月份正式啟動，目前還處在一期土建建設(shè)工程階段，已完成土方10000多立方米，計劃今年下半年投入使用。

（3）我校目前在校生有5700多人，而我校現(xiàn)有學(xué)生寢室4幢、學(xué)生公寓樓3幢，學(xué)生最大入住人數(shù)只有3500人左右。學(xué)校住宿條件還不能滿足需求，這使得我校全封閉管理措施難以實施，學(xué)校整體管理水平難以得到大的提升，因此，我校已制定了近期規(guī)劃，走后勤社會化道路，引進(jìn)外資，建設(shè)學(xué)生公寓樓和陪讀樓，滿足全部學(xué)生入住校內(nèi)要求。

（4）加大校園“潔、美、亮、綠”工程，計劃投入200多萬元，對老校區(qū)和新校區(qū)進(jìn)行綠化和校園文化建設(shè)，爭創(chuàng)省級園林示范學(xué)校。

4、科學(xué)管理，民主決策

在后勤管理和保障上，我們實行兩例會制度和精細(xì)化管理模式，即，兩例會制度：一是每周一下午學(xué)校組織中層以上干部會議，由各處室、年級對上一周的工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下一周工作；二是我們后勤管理人員每周一晚上召開一次碰頭會，對各自管理工作回顧，布置下一周工作，共同協(xié)商，相互配合。精細(xì)化管理是對工作的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化、管理，注重細(xì)節(jié)、注重過程，從而使我們工作環(huán)環(huán)相扣，相得益彰。

（四）創(chuàng)新服務(wù)，深化管理，構(gòu)建和諧平安校園。

學(xué)校食品衛(wèi)生安全是學(xué)校后勤管理的重要組成部分，而食堂是食品衛(wèi)生安全的重要陣地，辦師生滿意食堂，建立健全食品衛(wèi)生安全長效機(jī)制，成為我校后勤管理工作的一個重點。我校經(jīng)過多年的努力，探索出一條科學(xué)管理食堂的途徑，即是端正經(jīng)營思想，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，統(tǒng)籌管理各個環(huán)節(jié)，確保學(xué)校食堂正常運轉(zhuǎn)，確保食品衛(wèi)生安全。

1、統(tǒng)一認(rèn)識，端正食堂的經(jīng)營思想。

2004年我校新建了食堂后，一度采用公開向社會招標(biāo)的形式由社會人員經(jīng)營學(xué)生食堂。然而，承包人始終把利益最大化放在首位，學(xué)校監(jiān)管十分乏力，出現(xiàn)了飯菜質(zhì)量不佳、價格偏高、衛(wèi)生存在安全隱患等問題，鑒于此，2007年學(xué)校多次召開行政會統(tǒng)一認(rèn)識，決定將學(xué)校食堂托管給有優(yōu)質(zhì)管理資質(zhì)、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的大集團(tuán)公司來經(jīng)營，確保食品衛(wèi)生安全。同年，我們通過考查、調(diào)查、參觀、比較等形式，確定華科大后勤集團(tuán)有經(jīng)營一中食堂的實力，是湖北省唯一一家能托管學(xué)校食堂的公司，武漢市的“五心”企業(yè)，經(jīng)過多輪協(xié)商，成功引入，委托管理我校食堂。

2、健全制度，強(qiáng)化食堂監(jiān)管機(jī)制。

一是健全制度。除了制定、健全食堂各種內(nèi)部管理制度，要求食堂工作人員嚴(yán)格按制度操作實施外，我校還建立了三項監(jiān)管制度，即飯菜品種價格公示制度、“學(xué)生滿意食堂”評比監(jiān)督制度、不合格食品處罰沒收制度等。借鑒過去食堂運行中的經(jīng)驗教訓(xùn)，盡可能堵塞漏洞，避免安全衛(wèi)生和中毒事件發(fā)生。

二是強(qiáng)化食堂監(jiān)管機(jī)制，建立健全監(jiān)管體系。我校實行了五層監(jiān)管，即縣衛(wèi)監(jiān)局的衛(wèi)生監(jiān)督、教育主管部門的檢查監(jiān)督、學(xué)校食品衛(wèi)生臨督員的每日兩次檢查監(jiān)督、食堂管理人員的管理監(jiān)督、后勤領(lǐng)導(dǎo)的值日監(jiān)督等，形成了一個監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，同時食堂設(shè)立了“投訴窗口”和“投訴臺”接受學(xué)生的投訴，“校長信箱”可以隨時投訴，每年組織食堂經(jīng)營人員與師生面對面交流活動，注意信息收集、反饋，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

三是層層把關(guān)，加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)管理。運用網(wǎng)絡(luò)管理體系管理食堂，層層把關(guān)，堵住各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的管理漏洞，是辦好我校食堂的關(guān)鍵。

3、重視食品安全工作，具體做到嚴(yán)把五關(guān)。

采購關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。

4、狠抓隊伍培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

堅持定期組織食堂工作人員參加食品衛(wèi)生安全知識學(xué)習(xí)，堅持每天餐前會制度，加強(qiáng)職工的思想道德和職業(yè)道德教育，同時加強(qiáng)食堂工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。密切關(guān)注食堂人員的思想品德和心理健康狀況，不斷增強(qiáng)職工的服務(wù)意識，樹立良好的服務(wù)形象。

5．加強(qiáng)衛(wèi)生防疫及食品衛(wèi)生的宣傳力度。

（1）學(xué)校后勤管理始終把食品安全工作作為工作重心，利用校園廣播、黑板報、印發(fā)宣傳單，向同學(xué)們傳授衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全常識。

每年3·15消費者權(quán)益日，學(xué)校都會組織一場后勤管理工作與師生面對面的交流活動，接受師生對后勤管理工作的意見和建議，邀請衛(wèi)監(jiān)局專業(yè)人事和師生就衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全和同學(xué)們面對面的交流和解疑。

（2）針對今年甲肝疫情的流行，我們學(xué)校非常重視，?？傊б话嗳硕啻伍_會研究對策，具體做了以下幾個方面的工作：

①3月2日聘請衛(wèi)生監(jiān)督局劉志斌科長來我校給學(xué)生進(jìn)行專題講座，宣傳甲肝預(yù)防的有關(guān)知識。

②3月7日我們辦了一期春季流行病特別是流行甲肝的墻報，對全校學(xué)生作宣傳。

③借助3·15活動我們同疾控中心的工作人員一起向每位同學(xué)分發(fā)了預(yù)防甲肝的宣傳單。

④學(xué)校加大了對食堂的餐具消毒和食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，切斷甲肝病源。

⑤全校動員，實行晨報制度，凡是未到校的學(xué)生，一律要追查原因，凡是因病請假的學(xué)生，一律要詢問病情。班主任向政教處報告，政教處匯總向分管校長報告。

幾年來，通過食堂一班人對食堂工作的有效管理，從未發(fā)生過一起食物中毒事件。2008年被評為全國餐飲消費安全專項整治先進(jìn)單位。

陽新一中在學(xué)校后勤保障和食品衛(wèi)生安全工作中取得了一定的成績，今后，我們會內(nèi)挖潛力，深化管理，更加努力工作，為爭創(chuàng)一流的環(huán)境，培育一流的人才，創(chuàng)建省級示范學(xué)校作出貢獻(xiàn)。